Центральный федеральный округ: Белгородская область, Брянская область, Владимирская область. Воронежская область, Ивановская область, Калужская область, Костромская область, Курская область, Липецкая область, Московская область, Орловская область, Рязанская область, Смоленская область, Тамбовская область, Тверская область, Тульская область, Ярославская область, г.Москва.

Инвестиционный практикум 2nd AccEssMeeting (24 ноября, Москва)

24 ноября 2017 в Конференц-холле Société General Group – РОСБАНК, стратегический партнер: Центр Международного промышленного сотрудничества ЮНИДО (UNIDO), состоится инвестиционный практикум 2nd AccEssMeeting Investment WorkshopRUSSIA-CHINA. Официальная ссылка на сайт   

Цели Workshop: 
·       существенное улучшение качества подготовки инвестиционных портфолио и повышение глобального конкурентного уровня IR кадров для привлечения инвестиций на китайском рынке капитала и при локализации производств - на основе практических кейсов и историй успеха от «первого лица»;
·       представление зон особого контроля со стороны китайских инвесторов (подводные камни в инвестиционных тизерах\бизнес-плане и траектории их обхода);
·       взвешенное формирование у российской инвестиционной целевой аудитории практического представления о процессе подготовки, рассмотрения, специфики принятия управленческих решений, реализации инвестиционных проектов финансовыми\промышленными конгломератами и государственными консорциумами, суверенными и private фондами, финансово-банковскими институтами, трастами, синдикатами, family offices-ами, гос. фин компаниями, пенсионными фондами Континентального КНР;
·       практические советы по улучшению переговорных практик и понимания особенностей менталитета и принятия управленческих решений при продвижении инвестиционных проектовв Континентальном Китае;
·       практики продвижения инвестиционных портфолио, выработка алгоритмов сотрудничества и формирование долгосрочных партнерств с китайскими инвесторами. 

ФорматMaster Best Practices & IR Case Studies & Investment Strategies
·       Закрытый практикум\лекторий: блоки лекций от лекторов-практиков, основанные на практических знаниях, реализованных кейсах и успешном\негативном опыте в Материковом Китае
·       Повышение квалификации \ обучение профильных инвестиционных и топ кадров (принимающих управленческие решения \ отвечающих за стратегию)
 

Основные тематики Workshop

Модуль А: Основные факторы заинтересованности и критерии отбора инвестиционных проектов
·       Представление результатов опроса 637 топ менеджера китайских частных и государственных фондов по факту инвестиционных роуд-шоу российских государственных и частных корпоратов в Пекин, Шанхай, Гонконг, Шэньчжэнь и Гуанчжоу (2014-2017 годах)
·       Какие требования и ограничения китайских партнеров являются основными и критичными?
·       Что должно быть учтено и какие факторы являются сдерживающими?
·       Специфика географической особенности инвесторов в Центральной \ Южной и Оффшорной части КНР. Почему ошибочно заниматься fundraising и\или привлекать инвесторов на локализацию в северных\"заштатных" провинциях Китая
·       Принципы отбора инвестиционных проектов на китайском рынке капитала - каким набором параметров, минимальных входящих и исходящих показателей должен обладать инвестиционный проект, чтобы заинтересовать инвестора
·       Какие внутрироссийские факторы наиболее значимо препятствуют наращиванию инвестиций в российские активы по мнению китайских инвесторов
·       На основании каких факторов происходит выбор горизонта инвестирования китайских инвесторов в российские проекты. Каким образом китайские государственные\частные инвесторы осуществляют минимизацию рисков «Принципал-Агент»
·       Практические рекомендации к посещению российско-китайских или международных инвестиционных поводов в Материковом Китае или как избежать «денег на ветер».

Модуль Б: Специфика проектных компетенций российских IR команд

·       Критерии и страновая специфика рассмотрения инвестиционных проектов и проектов по локализации
·       Проектные (поэтапно: Due diligence, Key agreements, Exit strategies, Stages&sources of funds etc.) и юридические аспекты, особенности (Compliance и Due diligence) при структурировании инвестиционных сделок с китайскими партнерами
·       Практические рекомендации китайских топ инвесторов (выступление руководителей китайских инвестиционных фондов) для повышения информированности инвесторов о российских инвестиционных проектах. Какие инструменты можно или необходимо для этого использовать
·       Почему российские проекты уступают в глобальной конкуренции за китайские рынки капитала\инвестора?
·       Почему не приходят инвестиции и срываются сделки: анализ позитивного и негативного опыта привлечения китайских инвестиций как на региональном уровне, так и на уровне отдельных компаний. Оценка ключевых факторов успеха при работе с инвесторами на реальных кейсах от «первого лица»

Модуль В: Практические рекомендации по подготовке инвест проектов для государственного и \ или     частного инвестора из материкового и\или оффшорного Китая
·       12 специфических ошибок российских IR команд от которых стоит отказаться.
·       Как «зацепить инвестора», но не «перегрузить»? Рекомендации по подготовке кратких\емких презентаций, инвестиционных тизеров, флайеров и т.д. для китайского инвестиционного рынка
·       Практические рекомендации по представлению проектных портфолио постфактум проведённым переговорам\знакомству (носители, цветовые гаммы слайдов, подача\оформление, структурный алгоритм шага 2 по факту встречи, особенности follow up, специфика проектной переписки, выдержанные паузы в деловой культуре китайских инвесторов, иные особенности и др.)
·       Рекомендации по преодолению восприятия китайскими партнерами российских IR команд и представленных проектов «на одно лицо» или специфика «глобального конкурентного преимущества»
·       Обзор лучших практик при подготовке инвестиционных проектов для их дальнейшего рассмотрения китайскими инвесторами («упаковка» pipeline, механизмы определения и сценарии поиска инвестора, критерии рассмотрения\отбора и принятия управленческого решения)

Модуль Г: Специфические вопросы привлечения иностранных или китайских «независимых IR посредников» для налаживания взаимодействия с локальными инвестиционными партнерами
·       Привлечение независимых посредников для налаживания взаимодействия с локальными инвестиционными партнерами - портрет успешного посредника, стоимость, сроки и чем измерить результат услуг
·       Каковы причины и\или тенденции снижения размера Management Fee (в том числе в инвест период)
·       Китайские особенности «Pre-money» и «Post-money valuation» на практических кейсах
·       В чем заблуждаемся относительно инвестиционного мандата китайских банков первого эшелона, работающих через филиалы в РФ. Практика оценки риторических вопросов: «What Deal Flow & How to Pitch Them?». Ограничения российского мегарегулятора. Специфика работы с китайскими банками провинций (второго эшелона). Российско-китайские «платформы-фасилитаторы».

Модуль Д: Специфика коммуникативных компетенций и делового этикета в Материковом Китае
·       Что обязательно, а чего нужно категорически избегать в налаживании инвестиционного партнерства?
·       Оценка китайцами уровня подготовки российских инвестиционных команд, понимание специфически предлагаемых портфолио и переговорных практик
·       Особенности менталитета и принятия управленческого решения в структуре инвестора-донора
·       Специфические особенности организации инвестиционного Deal или Non Deal Road Show
·       Переговорные\презентационные особенности при алгоритме «делать сделку», не «рассказывать о проекте»

Детали относительно workshop представлены на официальном сайте по ссылке
Для регистрации на workshop пройдите по ссылке